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インタビュー
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ショートレクチャー
106
建築設計事務所経営論
26
ショートレクチャー
2024.04.11
ショート106_仕事を継続的に受託する「販路」についてもっと具体的に話してみよう
ショートレクチャー
2024.04.11
ショート105_エフェクチュエーション中編 許容可能な損失と予期せぬ出来事の活用
インタビュー
2024.04.05
インタビュー041_独立して3年間の試行錯誤~インフラスタンドの出現まで
ショートレクチャー
2024.03.17
ショート104_何でもできるはNG フォーカス・特化・集中化戦略
ショートレクチャー
2024.03.15
ショート103_オープンとクローズド 経営への影響
インタビュー
2024.03.08
インタビュー040_新しいプロジェクトを受託するための建築家のトライアル
ショートレクチャー
2024.02.09
ショート102_両利きの経営が継続的な成長に必要
ショートレクチャー
2024.02.09
ショート101_建築と経営のあいだには壁がある
インタビュー
2024.02.02
インタビュー039_カオスを目指す起業家の分岐点を振り返る
ショートレクチャー
2024.01.12
ショート100_建築とは別の業界を知ることで得られる本当のこと
ショートレクチャー
2024.01.12
ショート099_越境すると経営が強くなる? / 越境のススメ
インタビュー
2024.01.05
インタビュー038_建築思考とITビジネスを掛け合わせるイノベーション
建築設計事務所経営論
2023.12.28
建築設計事務所経営論 D-4_その業界の成功要因は何か?
建築設計事務所経営論
2023.12.15
建築設計事務所経営論C-4_バリューチェーン分析と差別化戦略
ショートレクチャー
2023.12.08
ショート098_内製化と外注化が経営戦略に与える影響
ショートレクチャー
2023.12.08
ショート097_建築家が経営者を雇う
インタビュー
2023.12.01
インタビュー037_経営とは?組織とは?建築家の経営のスタイル。
建築設計事務所経営論
2023.11.17
建築設計事務所経営論_G-3_経営の外部環境を分析する
建築設計事務所経営論
2023.11.17
建築設計事務所経営論_F-4_経営者が持つべき貯蓄額
ショートレクチャー
2023.11.10
ショート096_施主のための商品 自身のための作品
ショートレクチャー
2023.11.09
ショート095_エフェクチュエーション 起業家の思考 前編
インタビュー
2023.11.03
インタビュー036_重層する立場。発注者から設計者へ。求められること。自分の指揮下に置くこと。
建築設計事務所経営論
2023.10.19
建築設計事務所経営論_D-3_経営戦略を具体のアクションにする / ポジショニング、リソース、ビジョン、自社の現在
建築設計事務所経営論
2023.10.19
建築設計事務所経営論_H-1_クライアントの未条件を掘り下げる / 経営論を生かし建築設計の受注につなげるケーススタディ01
ショートレクチャー
2023.10.12
ショート094_リーダーシップの4種類
ショートレクチャー
2023.10.12
ショート093_問う技法② 問いが生む8つの効果
インタビュー
2023.10.06
インタビュー035_任せることとと、ディレクションすること。チームを動かすことへの意識
建築設計事務所経営論
2023.09.15
建築設計事務所経営論 G-2_これだけは知っておきたい経済の基礎②
建築設計事務所経営論
2023.09.15
建築設計事務所経営論 B-4_経営者として大切なマインドセットとは何か / 基礎、推進力、現代的なマインドセットまで
ショートレクチャー
2023.09.10
ショート092_将来ビジョンを言葉で明示すること/建築家のビジョンとアクションプラン
ショートレクチャー
2023.09.07
ショート091_ファシリテーターとは何をするひとなのか
インタビュー
2023.09.01
インタビュー034_アトリエ事務所の収益の拡大と、藤村龍至の組織成長戦略/10年スパンをイメージせよ
建築設計事務所経営論
2023.08.18
建築設計事務所経営論 E-4_最初のスタッフの雇いかた
建築設計事務所経営論
2023.08.18
建築設計事務所経営論 G-1_これだけは知っておきたい経済の基礎①
建築設計事務所経営論
2023.08.18
建築設計事務所経営論 B-3_経営判断の質を上げるバイアスの知識
ショートレクチャー
2023.08.14
ショート090_地方で活動する建築家の戦略図/実は多様な地方活動にPEST分析を試みる
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