今回は、suzuko yamada architectsの代表：山田紗子さん、ディレクター：鈴木心さん、マネージャー：福田海武さんに、事務所経営についてお話を伺いました。事務所立ち上げ後のスタッフの集まり方や、若いスタッフのマネジメントと育成など、それぞれの役割から見える若手アトリエ事務所の運営について、深掘りしています。
今回は、建築と経営のあいだ研究所のプログラムファシリテーターで、あいだけん共同創設者のシブヤタカアキさんにお話を伺いました。建築・不動産業界で設計、建物管理、コンストラクションマネジメント、ディベロッパーと役割を変えつつ4回の転職を経験しているシブヤさん。その多様な視点からみる建築と経営のあいだや、コーチング、MBA、博士課程など学び続ける原動力と得られるものをなどをお聞きしました。
施主シリーズの第2弾は、ニシイケバレイでグッドデザイン賞の金賞に輝いた地主、深野弘之さんです。施主とは何を考えているのか、その行動原理、地域への想い、ロングスパンでの思考の仕方など、今回も様々な話題をお聞きしました。
建築家の活動を「作品」だけでなく、「どう届け、どう広げ、どう継続させるか」という視点で見つめ直す、編集者・経営者としての井口さんに、建築家にとってのPRや発信について、そして出版が何をもたらすのか、お聞きしました。
LEARNING PROGRAM建築設計事務所経営論
設計の周辺をテーマに、「知」をアップデートする学習コンテンツを配信しています。
- A概論
- A-1なぜ建築士に
経営思考が必要か - A-2建築と経営の
6ピース - A-3フレーム
ワークの使い方 - Bマインド
- B-1経営の
マインドセット - B-2独立起業の
モチベーション - B-3経営の質を上げる
バイアスの知識 - B-4経営者として大切な
マインドセット - Cマーケ
- C-1経営分析の
ための基礎知識 - C-2TPから始める
マーケの第一歩 - C-3顧客思考を
SPINで実践する - C-4バリューチェーン
分析と差別化戦略 - D戦略
- D-1設計事務所
のネーミング - D-2事務所経営
「戦略」の基礎知識 - D-3経営戦略を具体の
アクションにする - D-4その業界の
成功要因は何か？ - E人と組織
- E-1事務所経営に
おける人と組織 - E-2アトリエ事務所の
組織構造 - E-3リーダーシップの
理論を知る - E-4最初のスタッフの
雇い方 - Fお金
- F-1設計事務所経営の
お金の仕組み - F-2事業ライフ
サイクル曲線と投資 - F-3借金経営は
アリなのか？ - F-4経営者が持つべき
貯蓄額は？ - G経営環境
- G-1知っておきたい
経済の基礎① - G-2知っておきたい
経済の基礎② - G-3経営の外部環境を
フレームワーク分析する - H事例
- H-1クライアントの
未条件を掘り下げる - H-2不動産収支計画書
の読み方
